Guía de contenidos Reto Startup 21

A lo largo de 21 semanas, te guiaremos a través de los fundamentos del emprendimiento, desde la concepción de una idea hasta la creación y lanzamiento de un Producto Mínimo Viable (MVP), y mucho más. Cada semana, abordaremos un aspecto diferente de la creación y gestión de una startup, asegurando que al final del curso tengas todas las herramientas y conocimientos necesarios para tener éxito.

Semana 1: Introducción y Fundamentos

  1. Comprender el enfoque de la startup y la mentalidad emprendedora
  2. Principios del Producto Mínimo Viable (MVP)
  3. Identificación y análisis del mercado objetivo
  4. Establecimiento de objetivos y métricas iniciales

Semana 2: Desarrollo de la Idea y Conceptualización

  1. Técnicas para la generación de ideas innovadoras
  2. Herramientas para la validación de ideas
  3. Creación de un lienzo de modelo de negocio
  4. Definición de la propuesta de valor única

Semana 3: Investigación y Análisis de Mercado

  1. Metodologías de investigación de mercado
  2. Análisis de la competencia y diferenciación
  3. Validación de la demanda y necesidades del cliente
  4. Técnicas de segmentación de mercado

Semana 4: Diseño y Desarrollo del MVP

  1. Planificación y diseño del MVP
  2. Estrategias de desarrollo ágil
  3. Herramientas y tecnologías para el desarrollo rápido
  4. Pruebas iniciales y feedback del usuario

Semana 5: Fundamentos de Branding y Posicionamiento

  1. Creación de una identidad de marca
  2. Estrategias de posicionamiento en el mercado
  3. Desarrollo de una narrativa de marca
  4. Importancia del branding en la percepción del cliente

Semana 6: Desarrollo Web para Presentar el MVP

 

  1. Definir la tecnología web a elegir, preferentemente WordPress, y la estructura de uso
  2. Registro de dominio, Búsqueda de extensiones, instalación y maquetación web en hosting
  3. Indexación, SEO y base de captación de leads, o venta de producto o servicio
  4. Optimización SEO y promoción 

Semana 6 Bonus: Enfocar el Proyecto Web para Monetizar el MVP

  1. Modelos de Monetización para Startups
  2. Implementación de Funciones de Pago y Comercio Electrónico
  3. Optimización para la Conversión
  4. Análisis y Mejora Continua

Semana 7: Estrategias de Marketing Iniciales

  1. Fundamentos del marketing para startups
  2. Estrategias de marketing de bajo costo y alto impacto
  3. Creación de una estrategia de contenido
  4. Introducción al marketing digital y redes sociales

Semana 8: Lanzamiento y Validación del MVP

  1. Preparación para el lanzamiento del MVP
  2. Estrategias de lanzamiento y primer contacto con clientes
  3. Recolección y análisis de feedback de usuarios
  4. Iteraciones y mejoras rápidas del MVP

Semana 9: Análisis de Datos y Ajuste de Producto

  1. Herramientas y técnicas de análisis de datos
  2. Interpretación de métricas y KPIs
  3. Ajuste del producto basado en datos
  4. Estrategias para pivotar si es necesario

Semana 10: Marketing Digital Avanzado

  1. SEO y marketing de contenidos
  2. Estrategias de publicidad en redes sociales
  3. Email marketing y automatización
  4. Análisis de retorno de inversión (ROI) en marketing digital

Semana 11: Ventas y Estrategias de Crecimiento

  1. Técnicas de ventas para startups
  2. Estrategias de crecimiento y escalabilidad
  3. Modelos de generación de ingresos
  4. Herramientas de automatización de ventas

Semana 12: Aspectos Legales y Propiedad Intelectual

  1. Fundamentos legales para startups
  2. Protección de propiedad intelectual
  3. Acuerdos de confidencialidad y licencias
  4. Cumplimiento legal y regulaciones

Semana 13: Construcción de Equipos y Cultura

  1. Reclutamiento y selección de un equipo eficaz
  2. Construcción de una cultura empresarial sólida
  3. Gestión y liderazgo de equipos
  4. Desarrollo y retención de talento

Semana 14: Financiamiento y Fuentes de Capital

  1. Opciones de financiamiento para startups
  2. Preparación para rondas de inversión
  3. Presentación efectiva a inversores
  4. Gestión de relaciones con inversores

Semana 15: Gestión de Clientes y CRM

  1. Importancia de la gestión de relaciones con clientes
  2. Herramientas y sistemas de CRM
  3. Estrategias de fidelización de clientes
  4. Análisis y seguimiento del comportamiento del cliente

Semana 16: Operaciones y Gestión Eficiente

  1. Herramientas de gestión de proyectos
  2. Optimización de procesos y operaciones
  3. Estrategias de reducción de costos
  4. Control de calidad y mejora continua

Semana 17: Estrategias de Expansión y Escalabilidad

  1. Planificación para la expansión del negocio
  2. Estrategias de internacionalización
  3. Escalabilidad de operaciones
  4. Alianzas estratégicas y colaboraciones

Semana 18: Innovación y Desarrollo de Producto

  1. Fomento de una cultura de innovación
  2. Desarrollo continuo del producto
  3. Integración de nuevas tecnologías
  4. Protección de la innovación

Semana 19: Preparación para el Crecimiento y Escala

  1. Planificación estratégica para el crecimiento
  2. Gestión del cambio y adaptación
  3. Desafíos y oportunidades del escalado
  4. Preparación para el futuro de la startup

Semana 20: Evaluación y Ajuste de Estrategias

  1. Análisis del desempeño y resultados
  2. Estrategias de ajuste y optimización
  3. Preparación para la siguiente fase de crecimiento
  4. Revisión de objetivos y metas

Semana 21: Planificación a Largo Plazo y Visión Futura

  1. Establecimiento de visión y objetivos a largo plazo
  2. Planificación estratégica para el futuro
  3. Adaptación a tendencias y cambios del mercado
  4. Celebración de logros y preparación para nuevos desafíos