A lo largo de 21 weeks, te guiaremos a través de los fundamentos del emprendimiento, desde la concepción de una idea hasta la creación y lanzamiento de un Producto Mínimo Viable (MVP), y mucho más. Cada semana, abordaremos un aspecto diferente de la creación y gestión de una startup, asegurando que al final del curso tengas todas las herramientas y conocimientos necesarios para tener éxito.
Semana 1: Introducción y Fundamentos
- Comprender el enfoque de la startup y la mentalidad emprendedora
- Principios del Producto Mínimo Viable (MVP)
- Identificación y análisis del mercado objetivo
- Establecimiento de objetivos y métricas iniciales
Semana 2: Desarrollo de la Idea y Conceptualización
- Técnicas para la generación de ideas innovadoras
- Herramientas para la validación de ideas
- Creación de un lienzo de modelo de negocio
- Definición de la propuesta de valor única
Semana 3: Investigación y Análisis de Mercado
- Metodologías de investigación de mercado
- Análisis de la competencia y diferenciación
- Validación de la demanda y necesidades del cliente
- Técnicas de segmentación de mercado
Semana 4: Diseño y Desarrollo del MVP
- Planificación y diseño del MVP
- Estrategias de desarrollo ágil
- Herramientas y tecnologías para el desarrollo rápido
- Pruebas iniciales y feedback del usuario
Semana 5: Branding and Positioning Fundamentals
- Creación de una identidad de marca
- Estrategias de posicionamiento en el mercado
- Desarrollo de una narrativa de marca
- Importancia del branding en la percepción del cliente
Semana 6: Desarrollo Web para Presentar el MVP
- Definir la tecnología web a elegir, preferentemente WordPress, y la estructura de uso
- Registro de dominio, Búsqueda de extensiones, instalación y maquetación web en hosting
- Indexación, SEO y base de captación de leads, o venta de producto o servicio
- Optimización SEO y promoción
Semana 6 Bonus: Enfocar el Proyecto Web para Monetizar el MVP
- Modelos de Monetización para Startups
- Implementación de Funciones de Pago y Comercio Electrónico
- Optimización para la Conversión
- Análisis y Mejora Continua
Semana 7: Estrategias de Marketing Iniciales
- Fundamentos del marketing para startups
- Estrategias de marketing de bajo costo y alto impacto
- Creación de una estrategia de contenido
- Introducción al marketing digital y redes sociales
Semana 8: Lanzamiento y Validación del MVP
- Preparación para el lanzamiento del MVP
- Estrategias de lanzamiento y primer contacto con clientes
- Recolección y análisis de feedback de usuarios
- Iteraciones y mejoras rápidas del MVP
Semana 9: Análisis de Datos y Ajuste de Producto
- Herramientas y técnicas de análisis de datos
- Interpretación de métricas y KPIs
- Ajuste del producto basado en datos
- Estrategias para pivotar si es necesario
Semana 10: Marketing Digital Avanzado
- SEO y marketing de contenidos
- Estrategias de publicidad en redes sociales
- Email marketing y automatización
- Análisis de retorno de inversión (ROI) en marketing digital
Semana 11: Ventas y Estrategias de Crecimiento
- Técnicas de ventas para startups
- Estrategias de crecimiento y escalabilidad
- Modelos de generación de ingresos
- Herramientas de automatización de ventas
Semana 12: Aspectos Legales y Propiedad Intelectual
- Fundamentos legales para startups
- Protección de propiedad intelectual
- Acuerdos de confidencialidad y licencias
- Cumplimiento legal y regulaciones
Semana 13: Construcción de Equipos y Cultura
- Reclutamiento y selección de un equipo eficaz
- Construcción de una cultura empresarial sólida
- Gestión y liderazgo de equipos
- Desarrollo y retención de talento
Semana 14: Financiamiento y Fuentes de Capital
- Opciones de financiamiento para startups
- Preparación para rondas de inversión
- Presentación efectiva a inversores
- Gestión de relaciones con inversores
Semana 15: Gestión de Clientes y CRM
- Importancia de la gestión de relaciones con clientes
- Herramientas y sistemas de CRM
- Estrategias de fidelización de clientes
- Análisis y seguimiento del comportamiento del cliente
Semana 16: Operaciones y Gestión Eficiente
- Herramientas de gestión de proyectos
- Optimización de procesos y operaciones
- Estrategias de reducción de costos
- Control de calidad y mejora continua
Semana 17: Estrategias de Expansión y Escalabilidad
- Planificación para la expansión del negocio
- Estrategias de internacionalización
- Escalabilidad de operaciones
- Alianzas estratégicas y colaboraciones
Semana 18: Innovación y Desarrollo de Producto
- Fomento de una cultura de innovación
- Desarrollo continuo del producto
- Integración de nuevas tecnologías
- Protección de la innovación
Semana 19: Preparación para el Crecimiento y Escala
- Planificación estratégica para el crecimiento
- Gestión del cambio y adaptación
- Desafíos y oportunidades del escalado
- Preparación para el futuro de la startup
Semana 20: Evaluación y Ajuste de Estrategias
- Análisis del desempeño y resultados
- Estrategias de ajuste y optimización
- Preparación para la siguiente fase de crecimiento
- Revisión de objetivos y metas
Semana 21: Planificación a Largo Plazo y Visión Futura
- Establecimiento de visión y objetivos a largo plazo
- Planificación estratégica para el futuro
- Adaptación a tendencias y cambios del mercado
- Celebración de logros y preparación para nuevos desafíos